Cap sur le conseil pour un management prospectif depuis 1976 en Nord Pas de Calais et Picardie.

Généraliste PME PMI, MP CONSULTANTS a développé une Expertise de pointe dans les domaines de :

Diagnostic d’entreprise : nous analysons l’ensemble des fonctions de votre entreprise en fonction du Projet stratégique recherché pour identifier vos forces et vos faiblesses dans un environnement de plus en plus instable.

Stratégie d’entreprise : il n’y a pas de stratégie sans CAP. Nous vous aidons à bâtir cette stratégie avec plans d’action opérationnels et pilotages.

Innovation : penser autrement sa stratégie, son organisation, son offre de service devient une priorité indiscutable pour se développer et même anticiper son environnement pour mieux s’y adapter.

Développement durable : utiliser mieux l’énergie, revoir le fonctionnement des flux internes et même des transports de personnes ou de matières, transformer les déchets et les effluents ... contribuent à la préservation de notre planète mais aussi à réduire les coûts pour optimiser les marges. Un axe de travail à ne pas négliger pour conquérir des marchés mais aussi regagner des marges.

Système de Management Intégré : que l’on soit en certification Qualité ISO, Sécurité MASE ou OHSAS, Environnement OHSAS, il n’y a qu’un petit pas à franchir pour avoir un système intégré, source de développement mais aussi d’efficience interne.

Intelligence Economique : nous n’existons que parce que d’autres existent. Plus on connait son environnement, plus on le maîtrise. La veille devient un axe de travail prioritaire pour s’adapter, comprendre les enjeux de demain.

Efficience interne : le bénéfice d’une entreprise se travail par l’interne. Optimiser les flux, réduire les gaspillages, minimiser les surconsommations sont autant de pistes pour retrouver du résultat d’exploitation par l’interne.

Développement commercial : la stratégie commerciale doit être structurée, pilotée, animée, entrainée. Les équipes de vente doivent travailler mieux pour optimiser le taux de réussite devis, appels d’offre.

Management des compétences : l’Homme est au cœur des organisations et des compétences de l’Entreprise. Face à l’évolution rapide de l’environnement, l’entreprise doit plus que jamais identifier les nouveaux savoir-faire, les nouvelles activités, les métiers de demain nécessaires à son développement et les transmettre, les partager à ses équipes de travail.

Nouvelles Technologies de l’Information Communicantes : l’information intelligente est une priorité pour l’Entreprise et ses manageurs, que vous soyez artisan, commerçant, profession libérale ou manageur d’une PME, d’une ETI. Beaucoup de systèmes existent mais quel est celui qui vous correspond en simplicité, en réactivité ou même en pertinence. A partir de vos besoins de pilotage, de l’analyse de votre organisation et de vos compétences, nous construisons avec vous le Cahier des Charges en amont d’une G.R.C, d’un ERP, d’une G.P.A.O … avec sélection des propositions des SSII et appui à la maîtrise d’ouvrage.

Protection des Savoir-Faire : il devient indispensable de protéger ses savoir-faire, ses méthodes de travail ou même ses produits et services en période de mutation économique. On peut parler de brevet, d’enveloppe Solo. La vraie protection des savoir-faire de nos entreprises requiert des méthodes, des procédures internes mais aussi un changement culturel des Personnels à tous les niveaux de l’organisation.

Management des équipes : le changement se construit en équipe. Parler de Qualité, de Service, d’Efficience ou d’Adaptation aux besoins Clients demande une réelle appropriation des enjeux par le Personnel, une adhésion aux défis de demain mais aussi aux changements qu’impose l’Environnement. Le management des équipes est une des compétences clefs de l’Entreprise pour travailler, évoluer ensemble. Le Personnel devient acteur à tous les niveaux, des améliorations continues de nos services, méthodes de travail pour mieux satisfaire les clients et se différencier des concurrents.

Logistique – Transport : réactivité, rentabilité, service sont les bases d’une bonne logistique en relation Clients Fournisseurs. La logistique de services est l’une des armes de la compétitivité de nos services et de la satisfaction Clients de la gestion des magasins, des entrepôts à la planification des productions sans oublier l’optimisation de la chaine de valeurs expédition livraison.

 

MP CONSULTANTS vous propose des accompagnements sur mesure

  • Diagnostics d'entreprise en fonction de vos besoins avec plans d'action personnalisés et opérationnels : CAP DIAG,
  • Conseil en Intra pour des accompagnements en entreprise sur mesure,
  • Conseil en Face à Face pour une liaison directe, immédiate avec nos consultants experts ,
  • Des Formations INTRA et INTER par notre Département formations actions : MP FORMATIONS,
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