Accompagnements des mutations pour les PME PMI 

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Votre Entreprise est confrontée aux mutations :

• Exigences croissantes des marchés : la période de mutations actuelle démontre l'importance de personnaliser son offre de service aux utilités attendues et besoins des segments de marché . Cette adaptation requiert également de nouvelles compétences de votre force commerciale de la prospection à la négociation des offres sans oublier le suivi technico-économique de vos prestations.
• Efficience et Optimisation des ressources allouées : la tension actuelle des affaires liée à une tendance renforcée de négociation par les prix des acheteurs tout en gardant l'exigence Coût - Qualité - Service - Réactivité impacte les flux organisationnels et les compétences internes à tous les niveaux de la chaine de valeurs. 
• Intégration des Nouvelles Technologies de l’Information Communicante : les innovations techniques et technologiques, informatiques et digitales impactent les méthodes de travail de vos collaborateurs et deviennent stratégiques pour capter les marchés, communiquer avec ses clients, travailler autrement son organisation interne .
• Réglementation : droit du travail, formation, sécurité, qualité, marchés publiques, RGPD,  … autant d’exigences réglementaires pour le travail au quotidien des collaborateurs .
• Le transgénérationnel : beaucoup de manageurs en PME - PMI  sont issus de la génération X ou même babyboomers. La psychosociologie devient une compétence du management pour faire cohabiter les générations autour des enjeux et buts communs.

Ces changements actuels mais aussi d’anticipation demandent une transformation de l’organisation, du management et donc des compétences des équipes à tous les niveaux de la Chaine de Valeurs.

Pour mettre du travail dans de la compétence, il faut mettre de la compétences dans le travail. Il est donc important de réaliser cette démarche avec tout le personnel en Mode Intelligence Collective.

• Mettre du Sens Collectif aux Enjeux, aux Projets de sa Structure,
• Les aider à comprendre leur Place, Rôle et l’efficience individuelle et collective attendue,
• Créer, partager, intégrer une culture commune de management,
• Impulser l’innovation, la remise en cause, le changement dans ses pratiques mais aussi dans la Vision de la valeur-ajoutée de son travail et de celui de ses équipes,
• Responsabiliser, impliquer, développer la Notion de Talent  qui va bien au-delà des compétences.
• Développer la cohésion autour de la chaine de valeur .

Nous collaborons à l'innovation organisationnelle et managériale de vos structures